來源:深圳廣視通廣告公司 時(shí)間:2017-2-10 11:01:36
沒人會(huì)在電梯廂里主動(dòng)和你搭訕--這幾乎是一條人盡皆知的鐵律。但近日我和我的鄰居們卻因?yàn)橐粍t深圳電梯廣告做到了。一組植物圖譜風(fēng)格的平面廣告,“三只鳥”成了漂亮的主角,工筆畫風(fēng)格,很有設(shè)計(jì)感,“此刻,做自己的主”還帶著點(diǎn)小情懷,很難不會(huì)心一笑。
朋友圈泄露的第1位“逃離北上廣”用戶的機(jī)票
三個(gè)人陌生人住在都在20層以上居住,兩個(gè)男生盯著廣告文案讀出了聲,看起來像職場(chǎng)新人,于是聊了兩句--這是居住在這里少有的幾次搭訕(如今,要不是抱著熊孩子或牽著寵物狗出門搭訕的可能性=零)。這一次,他們不像所有的年輕人一樣低頭看著手機(jī),“我們不用這個(gè)app,但是我們公司電梯里也有這個(gè)廣告誒!”另一個(gè)男孩說道:“三幅廣告的故事我都讀了。”
在這個(gè)很有年代感的小區(qū)--常常充滿奶粉廣告、超市大促大回饋、老人介護(hù)服務(wù)的電梯間里,這組廣告確實(shí)讓人眼前一亮:
誰策劃了這場(chǎng)“逃離北上廣”刷屏營(yíng)銷?
但事實(shí)上,我覺得這套深圳電梯廣告策劃挺冒險(xiǎn)的,畢竟這是長(zhǎng)--文--案,一個(gè)小故事竟然有180個(gè)字!再畢竟,這和目前主流的一眼看到巨幅大標(biāo)題、3秒閱讀完畢的深圳電梯海報(bào)廣告完全走了相反的路子。
設(shè)計(jì)師是誰啊這么敢冒險(xiǎn)?
找到了這位設(shè)計(jì)師寫的一篇文章《反潮流,是創(chuàng)造潮流的唯1方式》,設(shè)計(jì)師的這番話解答了我的問題:今天的廣告人會(huì)告訴你,這個(gè)時(shí)代沒有長(zhǎng)文案的生存機(jī)會(huì)。當(dāng)你問為什么的時(shí)候,他們就給你說出“碎片化”、“讀圖時(shí)代”、“信息爆炸”之類的理論。
如果是深圳電梯廣告呢?
電梯是一個(gè)典型的尷尬封閉空間。達(dá)里奧·馬埃斯特里皮埃里在觀察處于同一籠子里的猴子之后,意識(shí)到人們?cè)陔娞堇飪A向于不交流,是一種避免沖突的本能。(見《猿猴的把戲》)而且,很多電梯里,手機(jī)信號(hào)不佳。所以,電梯轎廂廣告媒體是一種擁有普遍閱讀環(huán)境的媒介。長(zhǎng)文案的廣告在這種發(fā)布環(huán)境中,提供了更多的可讀內(nèi)容,和那些一句話都說不利落的大字報(bào)相比,反而有機(jī)會(huì)取得同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
在我的理解里,廣告可以容納的字多還是少,取決于閱讀者的狀態(tài),而非廣告人的主觀判斷。
廣告的生命只取決于當(dāng)初不到一秒的第1印象。如果人們第1眼就不想看你的廣告,即使是大字短文案人家也不看,那你也只能花錢把他的視野填滿,這就是“腦白金”的成功之處。
大量的大字報(bào)以為字少人家就看你了?實(shí)則不然,邊際效應(yīng)是廣告創(chuàng)意中永遠(yuǎn)都不能忽視的成本影響因素。
你只能不斷的制造新的賣弄,這是廣告工作的宿命。我們塑造了6種城市中的典型角色,六個(gè)失控的瞬間,供讀者帶入。在這一瞬間,角色重獲對(duì)自己的掌控--“作自己的主”。賣機(jī)票,作為……
除了上面三幅廣告,設(shè)計(jì)師還展示了這次在北上廣深四個(gè)城市鋪設(shè)的電梯廣告另一版本,也是把當(dāng)下流行語都結(jié)合在了文案中,簡(jiǎn)潔卻令人印象深刻:
誰策劃了這場(chǎng)“逃離北上廣”刷屏營(yíng)銷?
30張機(jī)票價(jià)值可能就幾萬人民幣,這相比動(dòng)輒百萬的社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,也太省錢了吧!這家融了9億人民幣的公司可夠精打細(xì)算的啊(笑)!
航班管家現(xiàn)負(fù)責(zé)品牌和市場(chǎng)的張洪基先生表示:“這次深圳電梯廣告營(yíng)銷,主要想就買機(jī)票這件事兒和用戶有些溝通,是否準(zhǔn)確用戶是其次,想讓大眾覺得航班管家的品牌有趣,審美不錯(cuò),不太一樣。”如果說電梯廣告是為了實(shí)現(xiàn)品牌溝通,那拿出30張機(jī)票來慫恿30位都市人逃離——這簡(jiǎn)直就是直接拖著用戶上賊船拉。
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