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    縱觀經(jīng)營良好的電臺，無不是創(chuàng)新經(jīng)營中的佼佼者，而作為電臺這樣的媒體形式，顛覆化的創(chuàng)新經(jīng)營有著巨大的發(fā)展空間，正可謂不顛覆不前行。深圳廣播電臺廣告投放：400-696-0076

縱然電臺廣告有著地域性的局限，地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)差異決定了深圳廣播電臺廣告營業(yè)額極大的不均衡性，但是這并不是電臺廣告不能做好的主要原因，因為電臺存在的問題也同樣存在于其他媒體，關(guān)鍵還在于深圳廣播電臺廣告經(jīng)營者的思維意識和經(jīng)營理念。

在這里，我們認(rèn)為深圳廣播電臺廣告經(jīng)營者理應(yīng)在幾個方面有所作為：

一、經(jīng)營者能否運(yùn)用高明的策略，幫助廣告主的品牌放下姿態(tài)，更加貼近終端消費(fèi)者；

二、能否做出適宜于電臺自身傳播的廣告創(chuàng)意；

三、能否在電臺有優(yōu)勢的行業(yè)中進(jìn)行深化與挖掘，從而將廣告主品牌的傳播優(yōu)勢大化；

四、能否利用深圳廣播電臺在“車族人群”方面特有而寬廣的受眾平臺，將這種另類的移動媒體優(yōu)勢做到無懈可擊；

五、能否摒棄電臺存在的一些不良時段和內(nèi)容，利用好所有的播出時間，將電臺的節(jié)目品質(zhì)拉上一個臺階，利用文化的影響制作出具有品牌化的好收聽率的好節(jié)目。

在這個跨界整合的年代，很多電臺在資源、互聯(lián)網(wǎng)、動銷等方面做出相應(yīng)的組合型策略，在洞悉研究聽眾的收聽習(xí)慣和客戶品牌的買點，結(jié)合終端消費(fèi)者的購買心理精確化傳播的同時，利用互聯(lián)網(wǎng)的工具，線上線下緊密結(jié)合，玩轉(zhuǎn)動銷這一利器，相信深圳廣播電臺廣告同樣也可以大有一番作為。

來源：賽立信媒介研究

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