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廣告圈的三種常見病

來源:深圳廣視通廣告公司 時間:2017-2-24 11:47:37

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可能是從小耳濡目染,這行干多了發(fā)現(xiàn),廣告理論和醫(yī)學理論是相通的,都是有病治病,沒病保健。既要能治當下的急癥,又要警告病患可能會得啥病。既要解決當下的品牌問題,又要指點未來的發(fā)展方向。

先說常見病,如果把深圳廣告公司和品牌方看成一種醫(yī)患關系去處理,你會發(fā)現(xiàn)很多癥狀的病因都是復雜而充滿誤導的,有人牙疼就是牙疼,但有人牙疼是心臟病要犯了。所以對癥下藥之前,你需要了解的更深。

廣告圈的三個常見病

常見病一

深圳廣告公司覺得自己特聽話,

甲方覺得你聽不懂他的話。

客戶說創(chuàng)意不行,你下次提案帶了一筐新創(chuàng)意;客戶說策略有點弱,你就找個策劃團隊in house;客戶說產(chǎn)品還是沒說清楚,你就把logo放大放大再放大?蛻粽f要做social接地氣,你甩手就是一個皮皮蝦我們走。所謂聽話的孩子沒糖吃,服務越殷勤的乙方得到的評價往往是soso一般般,深圳廣告公司可憐巴巴,認為這客戶是個大作逼,怎么伺候都不滿意。時間長了雙方都一副無fuck說的表情。

事實上,客戶永遠比深圳廣告公司更了解消費者,他們借助微信、QQ、京東的大數(shù)據(jù),拿著電商的周財報,還有消費者結(jié)過幾次婚今天抽了幾根煙的詳盡資料,可以近距離和消費者對談。而廣告公司坐在辦公室里敲出來的ppt都too naive。

客戶的問題是:

做了消費者需要的產(chǎn)品,但不知道該怎么告訴他們,怎么表達的更好,怎么吸引關注并消費。這時候,需要一個能說會道的廣告公司,把產(chǎn)品好好吹一吹。

品牌懂消費者想要什么,廣告公司要懂消費者想聽什么。為什么消費者有時候討厭廣告,因為會干擾他們正在享受的事情,只有在“有需求的時候,看到了符合需求的廣告”,才不會討厭。

做好新媒體時代的廣告兩個點:

a. 廣告做的精美好看還應景,激發(fā)了需求。

b. 廣告投的媒體頻次剛剛好,沒有干擾到他。

 

所以大多數(shù)正確的廣告,往往是精煉產(chǎn)品點,投準類別媒體,不折損消費者觀看體驗,這種情況下,好事往往就全來了,銷量上去了,品牌知名度美譽度也來了,創(chuàng)意也blingbling。

總結(jié)下,聽話也分三六九等,客戶不是要你聽他的話,而是要你聽懂他的話之后,做出正確的廣告。

常見病二

并不存在的主線大創(chuàng)意

深圳廣告公司給客戶做campaign提案的時候,特別喜歡用“點線面法”,一個創(chuàng)意點,一條活動主線,一個受眾覆蓋面。這又是一種傻聽話的辦法,以客戶聽得懂為前提。這樣的提案,看起來無比精彩而完整,思路清晰,PPT炫酷?蛻魹槟戕D(zhuǎn)身,阿康為你鼓掌,美術和文案都覺得你好棒棒。

但實際上呢,消費者不會在你預熱的時候老老實實進來,也不會跟著活動認真做完一階段二階段三階段。消費者是亂序參與的,可能是活動中期才關注,也可能活動結(jié)束了看到別人玩的挺高興才想去參與。

你想想哪個廣告活動你曾經(jīng)從頭追到尾?每個環(huán)節(jié)都參加過?基本上就是一眼一瞬間,提褲子說再見的節(jié)奏。所以,在這短短的接觸期,花式呈現(xiàn)品牌多角度的特色hin重要,就像個小姐姐拎著裙角轉(zhuǎn)圈,順便跳了一小段flamingo,還打著節(jié)拍飚了兩句女高音,你頓時覺得妹紙顏值高聲音屌舞跳得好還是個西班牙通。

常見病三

左手打聲量右手扛業(yè)績,

市場部心好累。

現(xiàn)在越來越多公司的市場部開始背業(yè)績了,除了品牌知名度的考核指標,還用銷售數(shù)字來衡量市場部的工作。于是,甲方也要琢磨如何讓廣告“品效合一”。

聲量還好辦,銷量怎么搞,深圳廣告公司一秒鐘目光呆滯。這個問題源自收費模式,都是月費制或者項目合作制,但并沒有利潤分成制。即使可口可樂全球啟用更追求實效的考評方式選擇廣告代理公司,但也只是掐緊了乙方的脖子,而不是利益風險共擔。比如奧美服務了IBM幾十年了,IBM也沒給奧美分過股份啊。

但這個時代有個好處是,有需求就有解決方案,解決方案也許不在代理商,而在日新月異的新媒體廣告。

傳統(tǒng)媒體廣告的路徑太長,比如以前從電視看到廣告,再走出門到超市買回產(chǎn)品,中間的干擾和不確定性太多了,促銷員兩句話就能讓顧客臨時改主意。

而現(xiàn)在,一條漂亮的微信朋友圈廣告,看完之后下面增加了一個按鍵:“立即預約”,這無形中加速了購買決策流程。也就是說,銷售問題并不一定非要依靠創(chuàng)意解決,有時候需要改進的是廣告產(chǎn)品。

 

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