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  近日，筆者與一位物業(yè)公司老總聊天，聊到物業(yè)公司多種經營的話題時，他對于物業(yè)廣告經營的觀點：今后，物管公司電梯廣告更會成為香餑餑！值得分享。

    一、資源迅速集中，廣告收入成了香餑餑。

     曾幾何時，物業(yè)公司過去幾年的收入來源單一，僅靠物管費很難賺錢，整個行業(yè)大面積的虧損，一度出現(xiàn)過1元錢賣物業(yè)公司的現(xiàn)象。但近兩年，隨著互聯(lián)網和社區(qū)O2O的興起，社區(qū)成了一座金礦，物業(yè)公司的風口來了，特別是彩生活、中海物業(yè)、綠城物業(yè)等公司的上市，更是給行業(yè)帶來了春天，行業(yè)加速兼并重組，出現(xiàn)了幾家管理面積達3億平方米左右，營收超過20億的巨無霸。由于資源的迅速集中，大型物業(yè)公司的廣告收入成了香餑餑，有的物業(yè)公司廣告租賃收入已過億元。過去，由于物業(yè)公司體量不大，項目分散，物業(yè)項目各自為陣，廣告費自收自支，沒有形成氣候。但隨著物業(yè)公司的兼并重組、項目外接，規(guī)模擴大帶來廣告價值突飛猛進，社區(qū)廣告經營權也從項目公司收歸到集團統(tǒng)一經營，萬科、中海、綠地就是典型的例子。

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    二、電梯廣告成為物業(yè)經營的金礦！

   一位老總說，“我們來算筆賬，現(xiàn)在一部電梯內外起碼4種廣告形式，梯外屏，梯內屏、梯內框架、梯內門貼廣告。一部電梯這四個廣告位一年租金在1萬元左右，寫字樓起碼2萬元。”隨著互聯(lián)網和電梯物聯(lián)網的發(fā)展，AR、VR、MR等新技術成熟，電梯將會成為生活中的重要應用場景，電梯的廣告價值還將會突飛猛。未來5-10年內，一部電梯廣告租金漲到2萬到5萬元都是可能的，按照大型物業(yè)公司管理5億平米規(guī)模計算，5萬部電梯，年收益可達近10億！那么對深圳電梯廣告投放感興趣，歡迎撥打熱線：0755-82940819。

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    三、今后，蠢人才包梯給一家廣告公司。

“XX傳媒一年100億產值，50多億利潤，還天天降我們租金，這顯然不合理啊！”從物業(yè)方來看，過去物業(yè)公司管理項目不多，大多以小公司形式存在，議價能力不強。但現(xiàn)在物業(yè)大公司越來越多，對收入與規(guī)范都有要求，為避免過去單項目低租金的亂相，大一點的物業(yè)公司都會將廣告位租賃權收回，交移到總部統(tǒng)一議價，同時引入兩家或多家廣告公司合作，避免出現(xiàn)廣告公司一家獨大，反而要脅物業(yè)公司降租金的情況，其實萬科、長城、中海、綠城等都已經這樣做了（想要了解更多深圳電梯廣告經精彩案例，撥打熱線：0755-82940819）。

    四、多方合作，才能共贏。

    目前很多物業(yè)公司電梯廣告經營還處于初級階段：要么由一家廣告公司包梯合作，單梯包斷價格是3000到5000元一年不等；要么采取“排他式”合作，這一現(xiàn)象都是由于過去某家傳媒公司一家獨大、客大欺店造成的結果。今天，情況不一樣了，一些廣告企業(yè)的實力越來越大，產品定位也不一樣，廣告形式也不一樣，可以同時在電梯并存幾家，這樣物業(yè)公司一部電梯的廣告收入可以翻倍，和業(yè)委會分成的部分也會高些，是個多贏的局面。所以未來，包斷或排它的合作形式，肯定玩完了。物業(yè)公司不傻，除非里面有貓膩。我認為未來物業(yè)公司會在框、屏、投影、AR或MR等形式中各選一家的合作，有時故意分散資源，培養(yǎng)媒體競爭對手，讓整個電梯廣告市場實力更均衡，收入更穩(wěn)定。