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  吃瓜群眾喜歡的就是看戲，“撕X”從一開始就被各行各業(yè)用到飛起。同行就有冤家，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們就有斗不完的戰(zhàn)爭(zhēng)，眼下就有大眾津津樂道的明星互撕互殺，而品牌間的互撕早在幾年前就玩得爐火純青，其手段聲勢(shì)所吸引的大眾流量，真正叫做語不驚人死不休。這在廣告行業(yè)開辟了一條新廣告模式叫“比較式廣告”，顧名思義就是廣告采用與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較的方式進(jìn)行自我營(yíng)銷。

  其實(shí)，廣告圈內(nèi)已經(jīng)就有幾對(duì)CP相愛相殺，他們制造同一類產(chǎn)品，在市場(chǎng)上互不相讓，大打出手。但有時(shí)又給對(duì)方送祝福送溫暖，蹭對(duì)方的熱點(diǎn)。這令圍觀吃瓜群眾大呼過癮，下面就來盤點(diǎn)一些經(jīng)典的互懟廣告。

寶馬VS奔馳

汽車界大的CP無疑就是奔馳寶馬，他們的戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)引來一眾汽車商的競(jìng)相模仿。如果再加上奧迪，就是汽車界名的BBA組合。自從這些廠商開始互懟相殺以來，一有什么風(fēng)吹草動(dòng)，都引起網(wǎng)友們起來惡搞一波，使得各類品牌名聲大噪，好不熱鬧。

之前，李宗盛的一首《山丘》膾炙人口，那句經(jīng)典臺(tái)詞“越過山丘，才發(fā)現(xiàn)無人等候”卻被車企們玩壞。

挑起戰(zhàn)爭(zhēng)的先是jeep，一上來就連懟三家。

寶馬反擊迅速，保持了一貫的姿態(tài)：你們誰懟我，我就懟奔馳

 

奔馳不甘示弱，把越野車拿上了臺(tái)面。

其他廠商再也按捺不住了，紛紛起來湊熱鬧，蹭熱點(diǎn)。

 

車企的文案互懟，基本上已經(jīng)成為共識(shí)，大家忙著蹭熱點(diǎn)，靠著寶馬奔馳把流量帶飛。

有時(shí)奔馳寶馬也有相親相愛秀恩愛的時(shí)候。就像奧運(yùn)會(huì)期間。

拼在一起就是

恰逢奧運(yùn)會(huì)，這簡(jiǎn)直就是妥妥的奧運(yùn)精神。

之前2016年的時(shí)候，恰逢寶馬100周年生日。奔馳立馬做了個(gè)祝福海報(bào)，也借勢(shì)宣傳自己。海報(bào)大意是：感謝寶馬100年來的競(jìng)爭(zhēng)，沒有你那三十年真的很孤單。（奔馳歷史比寶馬早）

蘋果VS三星

手機(jī)領(lǐng)域是果粉和果黑的天下，安卓陣容對(duì)于蘋果的“討伐”已經(jīng)不少了，安卓在努力彰顯自己的優(yōu)勢(shì)時(shí)，總免不得跟蘋果去較勁。安卓陣營(yíng)中以三星為代表，與蘋果鬧的兇。2017年三星新的note8宣傳片便把歷代iphone黑了個(gè)遍，到男主角受不了換上了三星note8開啟新的人生。

然而半路殺出了個(gè)摩托羅拉，將片尾改成了“再次升級(jí)到摩托羅拉”，借三星之力又反過來懟三星，感覺有點(diǎn)螳螂捕蟬，黃雀在后的意味。

其實(shí)三星幾乎每年都要把蘋果黑一遍，然后推廣自己的新功能。

2011年：三星：蘋果啊，你屏幕小，不支持4G，辣雞！

 

2012年：三星：iphone終于推出大屏和4G了？我都玩了一年了。

2013年：三星：蘋果out了，都是老年人才用的產(chǎn)品了。

 

2014年：三星：蘋果的續(xù)航，就是辣雞！

（確實(shí)黑到了點(diǎn)子上）

2015年：三星：蘋果不支持無線充電？辣雞！

2016年：三星：蘋果不支持防水？辣雞！

2017年，就是上述那支把歷代iphone都黑了一遍的廣告，按照蘋果的調(diào)性，是不會(huì)有什么回應(yīng)。大概已經(jīng)不屑于跟這類安卓機(jī)做對(duì)手了吧。然而2017年蘋果直接發(fā)布了8個(gè)短廣告，告訴人們從安卓轉(zhuǎn)移到蘋果是一件很簡(jiǎn)單的事情。

三星代表安卓陣營(yíng)馬上回應(yīng)，用相似的拍攝手法繼續(xù)宣傳自己的賣點(diǎn)，毫不示弱。

看完才發(fā)現(xiàn)，蘋果算是很謙虛了。

可口可樂VS百事

1886年，可口可樂誕生。12年后，死對(duì)頭百事可樂誕生。

 

曾經(jīng)的百事想要讓可口可樂收購(gòu)，但是可口可樂拒絕了。

于是百事廣告一生就做一件事：黑可口可樂。

百事先說，可口可樂難喝到吸管都不愿意進(jìn)去。

 

可口可樂回應(yīng)：喝百事是要出人命的。

 

百事要圍毆可口可樂，可以說很暴力了。

 

可口可樂用更多的可樂還手。

 

萬圣節(jié)期間，百事直接說可口可樂裝神弄鬼，背后還是百事的料。

然而可口可樂原圖回?fù)�，換了個(gè)說法：百事只渴望成為英雄。

可以說是互懟界經(jīng)典的案例了！

 

百事可樂用一個(gè)視頻，小男孩踩在可口可樂上，到售貨機(jī)上買百事，諷刺可口可樂只配當(dāng)墊腳石。

可口可樂不甘示弱，做了同樣的視頻，將墊腳的換成了百事，還禮貌地將百事放回了原處。

 

就這樣，兩家的互噴讓消費(fèi)者印象深刻，詆毀了對(duì)方，又成就了對(duì)方，為消費(fèi)者們帶來極高的談資和關(guān)注度。百事一直粘附著可口可樂的高知名度來打開市場(chǎng)，用互黑的方式贏得關(guān)注。不管怎么，這兩家公司都占領(lǐng)著市場(chǎng)大的份額

阿里VS京東VS蘇寧

2015年的十一，電商圈有一場(chǎng)互撕大戰(zhàn)，涉及到阿里天貓、京東、蘇寧易購(gòu)等巨頭，這場(chǎng)電商大戰(zhàn)愈演愈烈，受到了網(wǎng)友的關(guān)注。

首先是京東商城各部門辦公室掛出的“抓天貓，烤菜鳥”“干倒小蘇小貓咪”的挑釁，直指蘇寧天貓兩家。

 

天貓先發(fā)動(dòng)一波：進(jìn)京刷臉，包下北京申通、圓通、百世快遞等多家快遞公司的快遞車，全刷上“天貓紅”。

 

京東立馬反擊：想要提速，別走貓步。想要低價(jià)，別玩貓膩。

 

 

  奶茶妹妹劉夫人突然殺出來：我懷孕了！順便給京東母嬰十一宣傳了一波，打的一手好植入。

 

蘇寧馬上連發(fā)三張海報(bào)挑起戰(zhàn)爭(zhēng)，內(nèi)容直指劉強(qiáng)東和他夫人的話題進(jìn)行炒作的事件。這成為了電商大戰(zhàn)的導(dǎo)火索，成為蘇寧進(jìn)攻的信號(hào)。

  

 

京東內(nèi)部員工氣的賦詩一首，真是好文采！

 

京東面對(duì)兩軍包圍，派出兩支軍隊(duì)，線下圍剿阿里，線上回?fù)籼K寧。京東把京東超市的物流配送車開到了阿里園區(qū)，停在門口。

 

用幾張海報(bào)回?fù)�，暗諷蘇寧抱馬云大腿。此時(shí)阿里巴巴入股蘇寧，蘇寧才有底氣開戰(zhàn)。

 

然而還沒完，繼續(xù)回?fù)簟?/span>

 

 

還再利用懷孕的事件再打一波價(jià)格戰(zhàn)，很犀利霸氣的回應(yīng)。

 

早在2014年，蘇寧也推出一系列文案，將矛頭指向阿里，利用了“媽媽再打我一次”的表情圖。這個(gè)文案非常有針對(duì)性。

 

類似的品牌文案互撕的還有很多，不得不說，這樣的精彩大戲，比單向傳播的文案平面所帶來的效果要好得多，營(yíng)銷戰(zhàn)役不只是單單的輸贏，而是要演給消費(fèi)者看到的，給他們留下深刻印象的講故事手法，所以，無論結(jié)果如何，這都是品牌之間共贏的過程，成功將品牌特點(diǎn)打進(jìn)到了圍觀者受眾的心中。