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2020年互聯(lián)網(wǎng)流量紅利觸頂、疫情常態(tài)化、預(yù)算縮水等挑戰(zhàn)重重，加上營銷環(huán)境日新月異，市場在變，消費(fèi)者在變，越來越多的新品牌崛起。當(dāng)下隨著媒體變得碎片化，大家的注意力被嚴(yán)重分散，傳統(tǒng)的效果廣告以及單一渠道的廣告投放對于品牌觸達(dá)用戶不再容易，靠傳統(tǒng)的營銷渠道只會讓廣告主們在過于狹窄的賽道上爭搶用戶的注意力，導(dǎo)致遺漏和忽視其潛在用戶。

在當(dāng)下的營銷環(huán)境下，品牌如果完全依賴于線上渠道進(jìn)行宣傳和廣告投放，完全依賴流量廣告的話，會引起用戶的疲倦且?guī)�來的效果更是短效的。�?/span>日，騰訊廣告發(fā)布的《輕互動閃屏廣告價(jià)值白皮書》中有這樣兩個觀點(diǎn)：消費(fèi)者注意力呈粉塵化，越來越忙的消費(fèi)者記住品牌的難度越來越大；數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)者需要更強(qiáng)、更新鮮的刺激，才能對營銷形成記憶。

圖：騰訊廣告

因此，品牌要想增進(jìn)曝光度，形成較強(qiáng)的心智占領(lǐng)效果，建立長效的品牌認(rèn)知，一定要通過不同的途徑來擴(kuò)展自己的影響力。此背景下，戶外廣告媒體的價(jià)值日益凸顯。今年雙11 期間，新品牌在天貓的業(yè)績出現(xiàn)了現(xiàn)象級爆發(fā)，像花西子、完美日記、小奧汀等新生美妝品牌成交額均破億元，新銳品牌的迅速崛起離不開背后的營銷邏輯。

通過對它們背后營銷模式的分析會發(fā)現(xiàn)，這些電商起家的美妝品牌都是經(jīng)歷了從種草到品牌建設(shè)，并通過品牌廣告投放得以出圈，線上聯(lián)動KOL進(jìn)行種草，圈定私域流量營銷，聯(lián)合線下門店鋪設(shè)，以及大規(guī)模投放線下廣告來持續(xù)擴(kuò)大品牌知名度。

近年來，戶外媒體也逐漸成為了雙11期間各大電商品牌交鋒的重要戰(zhàn)場，如電梯媒體、公交媒體、地鐵媒體、戶外大牌、機(jī)場/高鐵媒體等。通過畫面鮮艷的戶外廣告，在人們觸手可及真實(shí)的生活場景中營造熱烈氛圍；利用戶外廣告引流至線上，從而形成整個營銷閉環(huán)。

例如天貓?jiān)诮衲觌p11期間就采用線上預(yù)售、新品、直播、互動玩法，線下進(jìn)行裝置展示、戶外大屏及地鐵廣告等戶外媒體投放，形成線上線下、站內(nèi)站外的全域營銷布局。其中天貓?jiān)谏钲诘罔F車公廟站、上海地鐵徐家匯站投放的廣告，分別露出天貓“雙十一”主題以及9個品牌的“貓頭”廣告裝置，以消費(fèi)者的語言來表達(dá)品牌語言，使品牌與消費(fèi)者之間的情感連接更具象化。

除此之外，就連一直以來高冷范的奢侈品品牌由于受到今年疫情影響，其品牌推廣形式也開始往線下延

比如，從未在戶外LED露過面的LVMH集團(tuán)的路易威登，就在今年年初在上海百樂門屏投放了關(guān)于2020年春夏男裝的快閃店信息的廣告，并且連續(xù)6個小時(shí)的包屏輪播式集中轟炸傳播將快閃店的信息快速發(fā)布；同時(shí)借助吳亦凡的明星共振效應(yīng)在線上形成話題火熱發(fā)酵和二次傳播。同樣的，還有LV和圣羅蘭等品牌都采用了戶外LED大屏包屏投放加上全國多城市大秀視頻直播形式，傳播其 2021春夏男裝系列時(shí)裝發(fā)布會的信息。

當(dāng)下營銷環(huán)境競爭激烈，品牌的更新?lián)Q代太快，長效的品牌建設(shè)尤為重要。而多元化的媒體渠道和媒體形式，就為品牌的營銷傳播提供了更多的選擇，跨平臺和多渠道營銷已成為品牌宣傳的必然趨勢，其中占據(jù)消費(fèi)者空間的戶外廣告價(jià)值凸顯，逐漸成為品牌營銷的必選項(xiàng)。