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   除了保暖、遮陽的功能性需求，今天的帽飾已成為塑造時(shí)尚、彰顯生活品味的重要元素。帽子，不僅僅具有實(shí)用性，而且還帶著裝飾性，點(diǎn)綴著愛美之人的生活。
   帽兒胡同，就是應(yīng)運(yùn)而生的一家專注于品牌帽子銷售為主的垂直B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，于2011年6月份上線。早在2010年底，帽兒胡同的創(chuàng)始人竇澤中就有一種想法：“消費(fèi)者要是想在網(wǎng)上買雙鞋，他可以去好樂買看看，想買襪子他可以去維棉，想買個(gè)包他可以去麥包包，可消費(fèi)者如果想在網(wǎng)上買個(gè)帽子，他們會去哪兒看看呢？”

就帽子的市場，他進(jìn)行了一次調(diào)查。不查不知道，一查嚇一跳。竇澤中說：“淘寶每年的帽子的銷售規(guī)模大概是5-6億，而淘寶占網(wǎng)上銷售的比例大概是50%-60%，按照這個(gè)來計(jì)算，帽子的網(wǎng)上零售市場規(guī)模大概有7、8個(gè)億，但網(wǎng)上還沒有一個(gè)專門銷售帽子的垂直型網(wǎng)站。”
   這個(gè)巨大的市場規(guī)模，讓竇澤中怦然心動(dòng)，完全激發(fā)了他想要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)銷售帽子網(wǎng)站的想法。想好了就開始著手干，從前期的籌備，到終“帽兒胡同”的上線，一切都還算順利。“帽兒胡同”的團(tuán)隊(duì)也足夠，其中不但有10年帽子生產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，更有早的帽子設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，“帽兒胡同”的團(tuán)隊(duì)可以說掌控了帽子設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。

但是，自2011年6月份成功上線以來，帽兒胡同在電商領(lǐng)域里，卻顯得超乎尋常的低調(diào)。帽兒胡同并沒有像其他電商一樣，急于迅速擴(kuò)大網(wǎng)站知名度，采取“燒錢”的大規(guī)模廣告宣傳。
   帽兒胡同網(wǎng)CEO竇澤中就帽兒胡同的這一反常規(guī)現(xiàn)象作出了自己的解釋：“帽兒胡同網(wǎng)要在保證網(wǎng)站健康發(fā)展的前提下去做營銷和推廣，而不應(yīng)該純粹為了銷售而透支資金去做廣告，我們不能被現(xiàn)在這種激進(jìn)、不理智的大環(huán)境所影響，這樣企業(yè)將會面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。”

不想快，那也不能停下來啊。帽兒胡同從以下幾方面，讓自己的“慢”生活也能創(chuàng)造非一般的意義。
   首先，帽兒胡同帽兒胡同網(wǎng)非常重視自身品牌潛力的挖掘，在產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)以及風(fēng)格樣式等方面下足功夫。帽兒胡同網(wǎng)目前主要開發(fā)的品牌有“圖倫”“頂范”“快樂狐貍”和“迪士尼帽子”。帽兒胡同網(wǎng)在資金可控的范圍內(nèi)，不斷增加帽子的款式，讓帽子款式更多元化，讓顧客有更多的選擇性，盡量減少顧客選擇落空的現(xiàn)象。

 其次，除了在產(chǎn)品上做文章，帽兒胡同還在服務(wù)細(xì)節(jié)上尋求突破點(diǎn)。例如，帽兒胡同網(wǎng)會對每一個(gè)客戶的產(chǎn)品包裝進(jìn)行針對性設(shè)計(jì)，以便在運(yùn)輸過程中保持帽子的形狀。
   不僅如此，帽兒胡同的情感文化也做得非常成功。網(wǎng)站的分類并不和其他電商一樣，僅僅是簡單地產(chǎn)品分類。而是“送女友”“回憶錄”“關(guān)愛父母”等等的充滿愛意的分類欄目。一頂帽子，不僅僅只是一個(gè)禮物更是一份愛�？梢允歉改�、可以是女友、也可以是朋友。

 此外，帽兒胡同網(wǎng)對社會化媒體表現(xiàn)出了極大的興趣。例如，帽兒胡同網(wǎng)喜歡借助微博等新媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。另外，蘑菇街、美麗說等女性購物社區(qū)的流行，也讓其成為帽兒胡同網(wǎng)愛的營銷平臺。帽兒胡同網(wǎng)希望借助這些社交媒體穩(wěn)步推進(jìn)，逐步積累人氣，通過口碑傳播來擴(kuò)大自己的影響力。

盡管，帽兒胡同過著非一般電商的“慢”生活，但是仍然不妨礙帽兒胡同成為大的的時(shí)尚帽子品牌官網(wǎng)，每日PV值過萬，注冊用戶不斷增長。“慢”生活，也有精彩之處。