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  中小企業(yè)投放央視廣告大多是處在蓬勃發(fā)展的時(shí)期，他們會(huì)從自身狀況來(lái)考慮如何投放央視廣告，但是其投放效果卻普遍較差。究其原因，并非是才智和膽識(shí)的局限，而在于廣告經(jīng)驗(yàn)匱乏，中小企業(yè)也應(yīng)當(dāng)放眼更遠(yuǎn)的未來(lái)，以大企業(yè)的要求來(lái)追求廣告的質(zhì)量。廣視通廣告代理央視廣告媒體：400-006-7125

  下面就列舉幾例央視廣告投放中的問(wèn)題：    

  一個(gè)方面，投放沒有目的；

  大部分中小企業(yè)在央視廣告投放之前沒有明確目的，就是聽到下面人員一說(shuō)到經(jīng)銷商支持的時(shí)分，就是做央視廣告。他們以為做了央視廣告就能把產(chǎn)品賣進(jìn)來(lái)，可是企業(yè)呢，不做調(diào)查，不假思索的依照經(jīng)銷商或業(yè)務(wù)人員的想法去做，結(jié)果怎樣樣呢？

  第②個(gè)方面，投放央視廣告只看現(xiàn)象，不看實(shí)質(zhì)；

  很多中小企業(yè)在決定投放央視廣告的時(shí)候，不愿意破費(fèi)精神去研討，只看到了事情的外表現(xiàn)象，不能深化的抓住事物的實(shí)質(zhì)。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子吧，在企業(yè)決議投放央視廣告的時(shí)候，普通都是大面積的搜集計(jì)劃，不論什么樣的計(jì)劃都是通通發(fā)過(guò)來(lái)再說(shuō)，等覺得差不多了，然后在這一堆計(jì)劃里面開端選擇好的，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一些企業(yè)的相關(guān)擔(dān)任人，我說(shuō)你曉得評(píng)價(jià)一個(gè)計(jì)劃好壞的規(guī)范是什么嗎？可悲的是很多的企業(yè)只是靠老板的愛好來(lái)選擇。為什么呢？由于廣告公司（廣視通廣告代理央視廣告媒體）和企業(yè)的廣告擔(dān)任人都不能或者是不愿拿出一個(gè)評(píng)價(jià)的規(guī)范。

  第三個(gè)方面，陰陽(yáng)失調(diào)；

  央視廣告的投放要與其它方面相結(jié)合推廣，要做到一陰一陽(yáng)，單一的央視廣告關(guān)于中小企業(yè)來(lái)將很難做出效果來(lái)，那么就需求企業(yè)在央視廣告之外多下點(diǎn)功夫，例如覆蓋一個(gè)衛(wèi)視廣告，線上網(wǎng)絡(luò)軟文推廣相結(jié)合做N次傳播。廣視通廣告代理央視廣告媒體：400-006-7125

  第四個(gè)方面，風(fēng)馬牛不相及；

  央視廣告投放必需得有廣告創(chuàng)意，很多企業(yè)和廣告公司都疏忽了這個(gè)問(wèn)題，他們以為5秒的廣告沒有創(chuàng)意，只能放上企業(yè)LOGO，其實(shí)，這是一種誤區(qū)。作為企業(yè)來(lái)講，假如沒有整體的方案和戰(zhàn)略，當(dāng)然也就談不上什么創(chuàng)意了，到后面只能是隨意的對(duì)付一下差事，可怕的就是廣告內(nèi)容與品牌定位的分歧，卻反映了企業(yè)的大破綻，假如你發(fā)現(xiàn)了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告上呈現(xiàn)了這樣的破綻，我倡議你只需動(dòng)動(dòng)腦子就能把你的對(duì)手干下去，由于打這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太容易了。

  第五個(gè)方面，廣告與銷售各行其道；

  這個(gè)問(wèn)題主要表如今企業(yè)的業(yè)務(wù)員不理解公司的廣告方案與戰(zhàn)略，在與客戶溝通交流的時(shí)分要么言過(guò)其實(shí)，要么不能應(yīng)對(duì)客戶的發(fā)問(wèn)。由于企業(yè)的高層管理人員都不一定能說(shuō)出來(lái)廣告的戰(zhàn)略，正常的次第應(yīng)當(dāng)是央視廣告在做計(jì)劃和方案之前，先停止必要的調(diào)研，理解市場(chǎng)銷售的狀況，在這個(gè)前提之下制定計(jì)劃，把制定好的計(jì)劃停止事前評(píng)價(jià)，事前評(píng)價(jià)要有業(yè)務(wù)代表參與，這樣一來(lái)，就不會(huì)構(gòu)成廣告與銷售各行其是的結(jié)果了。

  第六個(gè)方面，做央視廣告沒有整體戰(zhàn)略；

  這個(gè)問(wèn)題與上面的問(wèn)題很親密，就是在投放央視廣告方案的時(shí)候，不是從整體出發(fā)，而是局部做廣告的想法，這樣的方案當(dāng)然是破綻百出了，這更是形成央視廣告計(jì)劃沒有評(píng)價(jià)規(guī)范的大要素之一。作為一個(gè)中小企業(yè)拿出幾十萬(wàn)來(lái)投放央視廣告投放這并不是一件很輕松的事情。假如把這幾十萬(wàn)花在更需求的核心，那豈不是更好，為何偏偏拿著幾十萬(wàn)去打水漂呢。因而，企業(yè)假如沒有整體戰(zhàn)略做支撐，我的倡議就是暫緩做央視廣告投放。廣視通廣告代理央視廣告媒體：400-006-7125

  第七個(gè)方面，虎頭蛇尾；

  這個(gè)問(wèn)題我想大家可能都明白了，不管做什么事情，忌諱的就是虎頭蛇尾，剛開端是那么回事，到后面收尾的時(shí)分卻是事與愿違，這在央視廣告投放的企業(yè)中，是大有人在，其實(shí)，在剛開端停止央視廣告投放的時(shí)分就應(yīng)該布置好廣告之后的事宜，由于廣告總是很難直接帶來(lái)利益的，必需得思索到廣告之后的影響力和廣告效果的維護(hù)措施，不要讓本人的廣告效果隨便的就喪失掉。

  第八個(gè)方面，不懂裝懂；

  太多的中小企業(yè)在央視廣告投放的時(shí)候不懂裝懂了，總是站在敵對(duì)的角度去思索問(wèn)題，好的辦法就是找一家合適的廣告公司，幫你做出合適的戰(zhàn)略，而不是單純的央視廣告計(jì)劃，只要戰(zhàn)略了正確了，效果也就做出來(lái)了。

 以戰(zhàn)略為主的廣告公司（廣視通廣告代理央視廣告媒體）在做方案之前都是先對(duì)企業(yè)有一個(gè)調(diào)查和認(rèn)識(shí)，然后從整體上做出大約的傳播戰(zhàn)略和方向，在與企業(yè)協(xié)商分歧的時(shí)分再做出詳細(xì)計(jì)劃，后就是評(píng)價(jià)和執(zhí)行了。廣視通廣告代理央視廣告媒體：400-006-7125