來源:成都信息工程學院銀杏酒店管理學院 更新日期:2017-03-31 14:53
成都信息工程學院銀杏酒店管理學院召開新學期全體教職工大會
2017年2月25日下午,成都信息工程大學銀杏酒店管理學院在學術報告廳召開了全院教職工大會。會上韓勇院長代表黨政領導班子作《強化服務,協(xié)調合作,珍惜平臺創(chuàng)造教師職業(yè)價值》的主題報告。全體教職工、后勤集團行政管理人員參加會議。
韓勇院長受董事會委托,再次把去年年末董事會擴大會議的精神向大家進行傳達。方功宇董事長在會上指出,學院的機構設置要以提供價值實現(xiàn)的平臺并給予合理收入為根基,強調聯(lián)動,強化配合。精準教育要集中于教材建設及師資培養(yǎng)和人才引進,各個系應當主動打破專業(yè)壁壘,將學習資源、培養(yǎng)方案有效融合,讓學生在銀杏取得更多的收獲。按照董事會的統(tǒng)一部署,16年完成了院級及職能部門調整,2017年將對各個教學單位進行資源優(yōu)化。
隨后,韓院長分析了學院在大數(shù)據、云計算、互聯(lián)網+等新技術和傳統(tǒng)方式變革與磨合空前突出的時代背景下存在的問題,面臨的機遇與挑戰(zhàn)。他指出,成都信息工程學院銀杏酒店管理學院在教學、管理、服務方面存在很大調整的空間。他強調2017年學院工作重點有以下幾個方面,一、學院黨委將緊扣“圍繞學院重心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”增強黨委的服務功能,堅持黨建工作為教學科研服務、為學院改革和發(fā)展服務,為廣大師生黨員服務。二、要進一步推行教育綜合改革及專業(yè)轉型發(fā)展,確定1-2個專業(yè)作為“雙師雙能型”師資隊伍建設試點,探索養(yǎng)成教育開展新方式。三、推進精準教育人才培養(yǎng)計劃,擴展計劃受眾面,初步形成一支穩(wěn)定有品質的師資隊伍。四、配合學院發(fā)展戰(zhàn)略及新校區(qū)建設啟動人才儲備,并且完成薪酬制度新一輪建設及改革,有效發(fā)揮導向功能作用。五、實施教師分類管理,使得教師資源得到有效配置,提升工作品質。六、加強雙創(chuàng)師資培養(yǎng),為學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供個性化服務保障。七、以機構改革為基礎,推進制度建設,結合頂層設計思想,配合轉型需求及機構改革,各部門對現(xiàn)有制度進行梳理。八、推進智慧校園建設,各個部門配合學院16年末職能機構調整后的實際情況,對模塊的應用與管理再次進行確認,真正實現(xiàn)互聯(lián)和協(xié)作的目的。
最后,韓院長強調機構改革強調的是每個人對自己工作的主動擔責。學院的轉型實質上是教師的轉型,并號召大家堅守教育的初心,努力推進新學期新工作邁向新臺階。
韓勇院長講話
大會現(xiàn)場
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